2月22日，省水務集團黨委書記、董事長黃瑋前往贛東區域中心開展調研并召開座談會。集團董事會辦公室（發展規劃部）、辦公室（黨委辦公室）、運營管理部（安全生產部）部門負責人、贛東區域中心班子成員、贛東區域各潤泉公司及項目部負責人、景德鎮水務中層以上干部在現場參會，贛東區域各潤泉公司其他中層以上管理人員在各公司分會場以視頻形式參會。

    調研座談會上，贛東區域中心、各潤泉公司主要負責人圍繞調研主題進行了發言，與會人員結合本職工作，談問題、談體會、談發展，黃瑋邊聽邊交流，同與會人員開展深入討論并提出工作要求。

    黃瑋指出，推進集團高質量發展，領導干部要帶頭做好表率，要把工作當成一份責任、一項事業來干，讓想干事肯干事內化成為一種自覺。一是強化政治引領，提升黨建實效。要強化抓黨建的主責主業主角意識，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，推進黨建工作深入融合生產經營，生產經營主動對標黨建要求，始終做到政治過硬、業務過硬、執行力過硬。二是聚焦發展大局，匯聚奮進之力。要緊跟水務集團步伐，一刻不停提高學習實踐統籌的本領，深入抓住“一五三”戰略，推進“六架馬車”并駕齊驅，一步一個腳印，一年一個臺階前行。三是聚焦廉政建設，筑牢思想防線。要強化規矩意識，增強防范化解重大風險的能力，保持廉潔心理，把管好自己、帶好隊伍貫穿始終，要加強作風建設，解決工作推進中“畏懼”的問題，充分發揮主觀能動性，敢于堅持原則、動真碰硬，較真勁、出實招，創造條件、克服困難，努力實現工作一盤棋、發展一條心。

吳煜